Kavgacı Adamlar

Atomik olandan astronomik olana kadar her şey gibi, içsel ilahi ruhunuzun da bu dünyada var olmak için anlamlı bir amacı vardır. Her şeyde düzeni ve amacı ne kadar çok bulursanız, onların altında yatan ilahiliği o kadar çok keşfeder ve takdirinizin arttığını görürsünüz. Başınıza gelen her şeyin amacınızla bağlantılı olduğu düşüncesi de bu bakışın bir parçasıdır: Hata yok.

Bunu varlığınızın derinliklerinden bilmek; hayatınızı takdir etmek ve bir zamanlar hor gördüğünüz, hatta cehennem gibi gördüğünüz şeyin sonunda daha büyük bir düzenin parçası olabileceğini fark etmektir. Bu yaklaşımda, derin bir takdir hissettiğinizde kapılar açılır ve odaklandığınız alanda zenginliğiniz büyük bir sıçrama yapabilir. Sözde düşmanlarınız da dâhil, hiçbir şey sevgi ve takdirin bütünüyle dışında değildir.

Kavgacı insanlara bakışınızı değiştirmek

Kavgacı insanlar ya da zorlayıcı bulduğumuz kişilerle yaşanan anlaşmazlıklar, çoğu zaman onların yalnızca bizi rahatsız eden yönlerine odaklanmamıza neden olur. John Demartini’nin aktardığı bu hikâye, zor insanlarla başa çıkma konusunda farklı bir bakış öneriyor: Önce öfkenin nedenini anlamak, sonra da kişinin davranışlarının ve olayların bütün içindeki yerini araştırmak. Buradaki amaç, yaşananları inkâr etmek değil; tek bir yargıya sıkışıp kalmadan daha geniş bir resim görebilmektir.

Bir anlaşmazlık ve iki kızgın finansçı

Yıllar önce, hâlâ pratisyen bir kiropraktörken, büyük bir menkul kıymetler firmasından iki kişi bir meslektaşlarının tavsiyesiyle beni görmeye geldi. Mali komisyoncu ve varlık koruma uzmanıydılar; şirketlerinden biriyle ilgili büyük bir sorun yaşıyorlardı. Kapımdaki tabelayı görünce, “Finansal sorunlarımızı çözmek için masöre mi gidiyoruz?” diye sordular. Biraz şüpheci oldukları belliydi.

Ofisime eğlenerek bakınırken onlara, “Peki, sizi buraya getiren nedir? Size nasıl yardımcı olabilirim?” diye sordum. İçlerinden biri, “Tam olarak emin değiliz. Geçmişin nedir?” dedi.

“Beyler, ücretim saat başına 500 dolar. Geçmişimi mi dinlemek istiyorsunuz, yoksa sorunlarınızı mı çözmek istiyorsunuz?” diye karşılık verdim.

Sonunda meselelerini anlattılar: “Burada bizim için çok para değerinde bir finansal fırsat var ama gergin bir hesapçı anlaşmayı engelliyor. Organizasyonda bizden daha üst bir konumda ve yatırım ile varlık koruma tekliflerimizi kabul etmiyor.”

“Tamam, başka sorun var mı? Bu kadar büyük bir şeyi, onun masasında oturarak çözeceğinizi mi sanıyorsunuz?” diye sordum. “Peki, ne yapacağız?” dediler. “Onu seveceğiz,” dediğimde neredeyse kahkahalarla koltuklarından düşüyorlardı.

“Bunu yapman için sana para mı ödeyeceğiz?” diye sordular. “Evet,” dedim ve onları kendi geliştirdiğim Kuantum Çöküş Süreci adlı yöntemden geçirdim. Temel sürecin Dönüştüren Deneyim’de anlatıldığını belirttim. Demartini’nin tarif ettiği bu çalışma, insanların sınırlarını aşmasına ve hayatlarındaki olaylarda sevgi ve takdir bulmasına yardımcı olmayı amaçlıyordu.

Şikâyet listesinden olumlu yönleri görmeye

Bir beyaz tahtaya geçip, onlara bu hesapçının ne yaptığını sordum. Uzun bir şikâyet listesi çıktı: “Aptal. Teklifimize müdahale etti. Sığ düşünüyor. Pisliğin teki. Önemsiz, bencil, güç düşkünü ve risk almayan biri.” İki adam da çok öfkeliydi. Anlaşma onlar için o kadar büyüktü ki, şaka yollu bir şekilde adamı öldürtmek için kiralık katil tutmayı düşündüklerini bile söylediler.

“Peki, sizi kim aptal olarak görüyor?” diye sordum. Ardından, listedeki her özelliğin kendi hayatlarında nerede karşılık bulduğunu araştırmalarına yardım ettim: Başkalarının gözünde ne zaman aptal görünüyorlardı? Paralarını nerelerde harcıyor, hangi anlaşmalara müdahale ediyorlardı? Birkaç saat boyunca her niteliği ele aldık. Adamda gördükleri özelliklerin kendilerinde de bulunduğunu fark ettikçe kendini beğenmişlikleri yerini alçakgönüllülüğe bıraktı.

Sonra, “Şimdi bu adamın faydaları ne?” diye sordum. Biraz yönlendirmeyle, onda takdire değer yaklaşık 40 özellik buldular. “Onun hakkında bunları hiç düşünmemiştik. Sanırım diğer tarafını görmeyi kaçırdık,” dediler. Zor insanlarda olumlu özellikleri görmek, burada kişiyi kusursuz ilan etmek değil; daha önce bakılmamış yönleri de hesaba katmaktı.

“Biliyorum, çünkü bakmadınız. Her şeyin iki yönü vardır; ama gerçekten ve bütünüyle bakmadığınız sürece onları göremezsiniz. Haklı olmak istediğiniz için hiç bakmadınız mı? Haklı olmakla sevgi arasında seçim yapmanız gerekirse sevgiyi seçin,” dedim. Bu, anlaşmazlık yaşanan kişiyi sevmek fikrini onlar için somutlaştırıyordu: Tek taraflı suçlamayı bırakıp, kişinin etkisini ve katkısını birlikte değerlendirmek.

“Sakıncası ne olurdu?” sorusuyla daha büyük resmi görmek

Konuşmanın başında bilmediğim bir ayrıntı vardı: Bu adam, iki yıl önce onların gözünde başka bir anlaşmayı da “sabote etmişti.” O olayı anlattıklarında, “Seni sabote etmeseydi, sakıncası ne olurdu?” diye sordum.

“Hiçbir sakıncası olmazdı. Anlaşmayı yapardık,” diye yanıtladılar. “Hayır, sakıncayı bulun,” diye ısrar ettim. “Zevksiz bir acı, acısız bir zevk asla olmaz.”

O anda adamlardan biri sustu, ortağına baktı ve “Bugün hapiste olurduk,” dedi. Arkadaşı duraksadı: “Aman Tanrım, haklısın! Gelir İdaresi’nin üzerine gideceği offshore tröstler ve varlık koruma sistemleriyle ilgili bazı ayrıntıları unuttuk. Bizi asıl yakalayan da bu adamdı.” Vergi kaçakçılığıyla suçlanan müşterilerin açacağı büyük bir dava yüzünden kendilerini hapiste ya da mahkemede bulabileceklerini fark ettiler. Daha önce yalnızca engel olarak gördükleri kişinin, aslında önemli bir riski fark etmelerine yardımcı olduğunu anladılar.

“O anlaşmayı sabote ettiği için yeniden çizim tahtasına dönüp bu yeni fikri mi geliştirdiniz?” diye sordum. Birbirlerine bakıp başlarını salladılar. “Peki, olası tuzaklar ve karışıklıklar şimdi çözüldü mü? Her şeyin açık ve yasal olduğundan emin olmak için avukatları ve IRS’yi sürece dâhil ettiniz mi?” Yine başlarını salladılar. Ardından, “Bunun sizin için değeri ne?” diye sordum. “Muhtemelen milyonlarca dolar,” dediler.

“Milyonlarca dolar değerinde bir strateji geliştirmenize yardım ettiği için ona hiç teşekkür ettiniz mi? Şimdi bu ‘pislik’ hakkında ne düşünüyorsunuz? Onu olduğu gibi sevmenizin önünde bir engel var mı?” diye sordum. Adamın kendilerine nasıl hizmet ettiğini görünce zar zor konuşabildiler; ikisinin de gözleri yaşlarla doldu.

Sonunda biri kendini toparlayıp, “Ona anlaşmadan bir pay vermeliyiz. Bunun bir parçası olma hakkını kazandı,” dedi. Diğeri de “Haklısın. Bunu hak ediyor,” diye ekledi.

Kırgınlığı takdire dönüştürmek

Birkaç saat içinde, şaka yollu da olsa adamı öldürtmek istemekten, potansiyel servetlerinin bir kısmını ona teklif etmeye geçtiler. Daha büyük resmi ve yaşadıkları deneyimin onları nasıl geliştirdiğini gördüler; hor gördükleri kişiye karşı derin bir takdir duydular. Kırgınlığı takdire dönüştürmek, bu hikâyede yalnızca duygularının değişmesi değil, karşılarındaki kişinin katkısını fark edip ona pay vermeyi istemeleriydi.

Onlar adama herhangi bir şey söylemeden, anlaşmayı hemen yerine getirdi. Cuma günü buluştuk; anlaşma pazartesi günü yapıldı ve adam kendisi için pay bile istemedi.

Gerçekten takdir ettiğiniz herhangi bir şeyle benzer bir dönüşüm yaşayabilirsiniz; takdir ve sevgi ne kadar derinse, etkisi de o kadar güçlü olur. Hikâyenin çağrısı, yaşanan incinmeyi yok saymak değil, öfkenin arkasından bakıp olayın diğer yönlerini de görmektir. Bazen bir zamanlar yalnızca engel sandığınız kişi, sizi daha dikkatli düşünmeye ve daha sağlam bir yol bulmaya yöneltmiş olabilir.

How to Make One Hell of a Profit and Still Get to Heaven

John DEMARTİNİ